口含阿斯匹靈 必看完

口含阿斯匹靈   必看完

 這份郵件是阿根廷心臟學院院長，一位心臟外科權威Serra醫師的太太發给我的。我轉發给你...很有意思的。- 請你也轉發给别人-

和水化開兩顆阿斯匹靈...

 為什麼要放兩顆阿斯匹靈在床頭櫃上？
¡¡¡ IMPORTANTE !!!

非常重要！！！ 

 一個值得重視的關于心肌梗塞的小提要。

請注意心肌梗塞還有其他的徵兆發生, 然後才會發生左上肢的疼痛。

同時也得注意下顎的劇烈疼痛, 惡心和大量的發冷汗, 這些也都不是常見的症狀。

:當心肌梗塞開始發作的時候, 可能不會有胸疼的感覺。 心臟病發作在睡眠的時候,60%的人没有再醒过来。

但是, 劇烈的胸疼足以把人從沉睡中痛醒。

如果有上述任何一種狀况發生的話, 立刻口含兩顆阿斯匹靈讓它化開然後和一點水吞下。

接着立刻聯絡急救中心, 救護車並告訴他們你已經服下兩顆阿斯匹靈。坐在椅子或者沙發上静候救護車援助…

千萬别躺下！！

一個心臟科醫師强調如果每個收到這份郵件的人能够轉發十份給其他人, 肯定至少有一條命將會被救回來…

我已經作了我的部分了!!! 希望你也做你的部分…拜託你把它轉寄出去... 别把它存檔

【夢駝林綜合社群】已於 2010年9月2日起開始營運，原【院生家長交流論壇】已停止更新！

【重要公告：本社群已於2010年9月2日起開始運轉，原論壇資料不再更新～】

原「院生家長交流論壇」自 (論壇啟用日- 2008/09/28 ) 起已快屆滿兩年！當初因小犬冠勳考上【台灣棋院】先在 YAHOO 建置［勳家長的GO天空部落格］接著因被選為【台灣棋院】院生家長後援會副會長後，在同年也同時建置該論壇，一直營運至今。

去年冠勳因即將升國三，為了高中的升學考試於是向【台灣棋院】申請保留院生資格一年，好好衝刺基測！在今年第二次基測［登記分發］放榜後冠勳僥倖上了建中，經幾番思量後決定將［圍棋］當作是興趣與嗜好，好好把高中的書讀好。

在此時刻原論壇也完成當初[院生家長後援會]所設定的階段性任務，預計該論壇在【台灣棋院-院生家長後援會】新接任幹部上任後(2010年12月)會完成系統交接(該論壇是以 phpBB v3.02 來架設)！同時本社群也已於 2010年9月2日起由純粹的圍棋資訊轉帖型態轉型為 phpwind 8 的綜合社群 (有關 Discuz!X1 v1.5 也會密切關注其後續發展)，【圍棋】當然會是其中佔相當的比例，除了版面、主題多樣化之外更會開始加強會員間的互動性，藉由 phpwind8 與 Discuz!X1 的多樣化的社群功能來發揮更多的創新與可能，請大家繼續給予支持與鼓勵~

若下屆『院生家長後援會』新任幹部無力交接時，轉型後的綜合社群仍然可以繼續擔綱，只是原先的圍棋資訊的轉帖部份會部份停止(回歸至請大家至各原圍棋官網、論壇及部落格)，儘量以連結方式重點呈現...

感謝這兩年來大家的支持，我知道大家都以沉默（潛水艇）方式來造訪原論壇，究竟社群(論壇)的屬性原本就是應以『互動』為基本訴求，若淪落為資訊轉貼的論壇，並非當時建置原論壇的初衷！

在轉型之後的綜合社群，更期盼大家的熱烈註冊與參與，互動性絕對是將來綜合社群的主軸，感謝~

勳爸 於 2010/8/30 初稿、2010/9/8 修訂

電腦當了不用重灌！

電腦當了不用重灌！

 

朋友寄了這個小秘訣，覺得挺有用的，不然每次只要遇到電腦掛了就重灌，既勞心又傷財，唉！

 

 大家要仔細注意這個小秘訣唷！ 
這是一個連自稱是電腦高手的您都不一定知道的功能哦.....（所以提供出來供大家參考）

 

 建議你最好把這篇用印表機印出來，保存好，以便電腦死當開不了機時，可以拿出來按步驟操作。

 

 請大家將它記起來，尤其是自稱電腦高手的您，說不定您就可救回自己或朋友的電腦而不須重灌哦.....

 

當您的電腦死當開不了機時，可以拿出來按步操作。

 

 利用登錄檔讓Windows起死回生呀....

 

 有時候，會因為某些不明原因造成無法進入Windows系統中，甚至連安全模式都沒辦法起動。

 

若你的硬碟資料都還在的話，那可以利用scanreg這個登錄檔程式，讓你的系統恢復至幾天前的模樣......

 

 

 
操作方式如下： 
１當開機進入Windows之前，按[F8] 
２選擇[5.Cmmandpromptonly]項 
３出現C:\>後，輸入scanreg/restore 
４選擇一個日期檔，注意日期盡量是電腦未死當機前的日期，輕輕地按下ENTER.....就可恢愎原貌

 

資料來自 eyny 如有侵權請告知以便刪除  謝謝

氣象報告 : 3個颱風卻放不了假 ?!

氣象報告 :  3個颱風卻放不了假 ?!

一個叫南修(難休)
一個叫萊羅克(來work)
一個叫康柏斯(看boss)

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• 留言者: David chang
• Email: e322322@yahoo.com.tw
• 網址:
• 日期: 2010-10-08 02:46:43

一個很準的心理測試：按下面的步驟一步一步做，不要作弊，
否則你的希望會落空（用３分鐘完成）發送這個留言的人說：她的願望在十分鐘內變成現實，記住：不要有欺騙行為。
這個戲的結果非常有趣，注意：按順序往下讀，不能跳躍地往下讀（只要花３分鐘，值得一試）

首先拿一枝筆和一張紙，當你在作出選擇時，如果是人物，保證是你認識的，無論是數字或名字都是第1直覺，每次向下移動一行──記住：不要跳行往下讀！
一、首先，在一列中寫下１到１１的序號
二、在序號１和２的旁邊，寫下你所想的任意兩個數字
三、在序號３和７的旁邊，寫下任意兩個異性的名字。
四、在序號４、５、６的旁邊，寫下朋友或親戚的名字幕
五、在序號８、９、１０、１１的旁邊，寫下４首歌的名字。
六、最後，許一個願。

結果：１. 你必須把這個遊戲告訴給序號２旁邊寫下的數字個人。
２. 序號３是你所愛的人。
３. 序號７是你所喜歡的但不能與之相伴的人。
４. 序號４是你最關心的人。
５. 序號５是非常瞭解你的人。
６. 序號６是你重要的人。
７. 序號８的歌適合序號３的人。
８. 序號９的歌適合序號７的人。
９. 序號１０的歌最能代表你的想法。
１０. 序號１１的歌是你對生活的感受。
讀完這個結果之後，在一個小時之內轉載到2個論壇，如果照此做了，你的許願就會變成現實，否則，就會事與願違 超準的是也！！

iPad-like平板電腦大戰跌入紅海 台廠觀望中 (電子時報)

iPad-like平板電腦大戰跌入紅海 台廠觀望中

2010/08/31-陳玉娟  

 

挾品牌及軟體優勢，蘋果(Apple)iPad上市迄今仍無人匹敵，然湧現商機仍吸引各路人馬競逐，除筆記型電腦(NB)業者幾乎全數參戰外，諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)及BlackBerry等手機業者也將踩線搶食4C匯流大餅，其中，東芝(Toshiba)、三星電子(Samsung Electronics)及惠普(HP)將打頭陣，趕在10月底前率先挑戰iPad，然台廠認為，依據3廠所釋出規格及應用軟體來看，仍不足以對抗iPad，除非價格相當犀利，否則難有賣點，將視3廠首戰市況決定最後規格與上市時程，慎防庫存燙傷或是自傷常規NB與Netbook。

iPad地位難以撼動，逾300萬台銷量及漂亮毛利率表現令NB等業者極為眼紅，不少業者自5月起急忙釋出參戰消息，以華碩、微星、宏碁及惠普態度最為積極，其中，華碩早在2009年下半獲悉iPad訊息後，即開始投入Eee Pad研發，希望憑藉自家軟體研發實力，能成為iPad-like大軍領頭羊。

不過，由於先前遭Netbook庫存燙傷，加上iPad勢力難以突破，使得華碩、宏碁及微星6月後對於iPad-like平板電腦機種相當謹慎保守，儘管工程機現身，但仍不想成為炮灰，不同於Netbook大戰爭搶頭香，3廠仍觀望平板電腦市況中。

相較台廠躊躇不前，仰賴Netbook衝量的三星，以及希望藉由平板電腦突破成長動能停滯困境的東芝，其搶進動作相當積極，而惠普也暫定Wintel平台10月後將登場；據3廠所釋出的規格來看，標榜可視訊對話的三星7吋Galaxy Tab平板電腦，採用Google Android 2.2作業系統；東芝10.1吋SmartPad亦採用Android 2.2及ARM架構處理器NVIDIA Tegra 2；惠普雙平台策略則由採用Wintel平台的Slate平板電腦先上陣。

然而，NB業者認為，截至目前為止，按各廠所釋出的訊息來看，仍未有1款產品能與擁有App Store應用軟體擴展優勢的iPad同場較勁，各廠雖在後苦苦追趕，然而蘋果動作更快，早已著手準備推出修正後的2代iPad，率先挑戰的NB大廠三星、東芝及惠普也難對iPad有所威脅。

NB業者進一步指出，平板電腦戰局不同以往新品大戰，蘋果iPad地位難以撼動外，但iPad-like大軍規模卻更壯大急欲挑戰，除了NB業者外，手機及電信業者也想分一杯羹，2008年Netbook尚且有藍海甜蜜期，而平板電腦卻未開打即成紅海，形成蘋果悠然享受iPad所創造的平板電腦大餅，而敵軍卻廝殺一片慘況特異現象。

轉載-人生能被人需要.能夠有份功能. 為人付出.才是最幸福的人生

轉載-人生能被人需要.能夠有份功能. 為人付出.才是最幸福的人生

一、不要等到想要得到愛時才學會付出

人生就像一場戲，在等待中錯過了美麗。正如歌中所唱：該出手時就出手。因為幸福就在你身邊。當你付出時，愛以從你身邊輕輕劃過，留下的是悔恨、遺憾。

二、不要等到孤單時才想念起你的朋友 

什麼是朋友？真正的朋友永遠不會離棄你。人生得一知己足矣，孤獨時、彷徨時，朋友是你最忠實的聽眾，他們沒有怨言，他們有的只是一顆包容的心。 

三、不要等到有了職位時才去努力工作 

有的人一生都在等自己如意的工作，戴到白髮之時方誨自己執著地等待。 

因為世界真的很精彩，只要你肯努力，處處都有你滿意的工作。 

四、不要等到失敗時才記起他人的忠告 

忠言逆耳利於行，良藥苦口利於病。世人往往善於聽信讒言，因為讒言總是美麗的，而忘了這句古話。待到自己失敗時，一切如過眼雲煙，煙消雲散。 

五、不要等到生病時才意識到生命脆弱 

生命真的很脆弱，一隻螞蟻可能死在你的腳下，只不過你沒有覺察。可能你在生命的邊緣徘徊，為什麼不珍惜自己的生命？ 

六、不要等到分離時後悔沒有珍惜感情 

為什麼總是離別之後才懂得珍惜，因為人無完人，金無足赤。擁有一顆寬容的心，善待別人就等於善待自己。 

七、不要等到有人讚賞你時才相信自己 

每個人都有自己的優點和長處，自信有時也是成功的鑰匙。要等到別人的讚賞，恐怕已經太遲了，因為生命屬於你只有一次，沒有循環，沒有往復。 

八、不要等到別人指出才知道自己錯了 

其實，勇於承認錯誤並沒有人嘲笑你，反而得到別人的尊重。因為每個人都有錯誤，只不過有的人善於掩飾自己的錯誤，有的人勇於承認罷了。 

九、不要等到腰纏萬貫才準備幫助窮人 

助人為樂永遠是一種美德，待到腰纏萬貫之時，你不一定會快樂，因為你的施捨別人不一定接受。 

十、不要等到臨死時才發現要熱愛生活 

生活真的很精彩，為什麼要遊戲人生。 

 

人生就像一條長河，永遠沒有盡頭，沒有止境。並不因為你的生老病死而改變。熱愛生活就等於熱愛自己。因為生命總要劃上一個圓滿的句號。 

 

人生能被人需要.能夠有份功能. 為人付出.才是最幸福的人生。

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• 留言者: 龍貓
• Email: tonykid2005@yahoo.com.tw
• 網址:
• 日期: 2010-09-10 12:40:21

嗨~『Ｂｅｎ勳爸』中秋節快到了，我想送您一盒「四色蛋黃酥」挺好吃喔!.....要怎麼讓「快遞送達貴府」~~~ＸＤ?

給別人機會就是給自己退路 -轉載

給別人機會就是給自己退路-轉載

心存寬厚的人，世界永遠比其他人來得遼闊，機會也永遠比別人多。

 記得三年前公司營運面臨極大危機時，財務部突然知會某家日商企業

 不願支付二十五萬元的廣告費，追究原因是廣告稿刊登的地址有誤，

 業務人員因疏於校稿，在客戶通知禁止付款後，他也因此一走了之。

 於是，我趕緊登門向這家日商主管小野先生道歉。

 見到小野先生時，他神情嚴肅並提出廣告賠償損失的要求，

 包括寫道歉書及賠償計畫書，否則他堅持不肯付款。

 ‧注重解決問題的態度和誠意

面對公司財務危機，又逢客戶拒付廣告費，真是屋漏偏逢連夜雨，

心想丟了一個客戶又算什麼，何必為了二十五萬元

向客戶磕頭賠罪並提出賠償計畫？

可是另一個念頭又浮現腦海：

好的客戶一個一個跑了，事業也就垮了，

要解決公司的經營困境恐怕要先把客戶的心抓回來。

於是我決定抓回小野先生的心。

隔天我寫了一份道歉書及賠償計畫書送到他辦公室。

他看完後面露微笑，讓我進貴賓室並對我說：

「我們日商企業的經營理念非常重視態度，

每個人都會犯錯，但知錯要能改。

一個人犯錯是否知過能改，從態度上就可看得出來。

你的公司是新興的中小企業，員工年輕又經驗不足，

廣告稿打錯字是無法百分之百避免的，但是問題產生了，

就要教育員工以正確態度面對客戶解決問題。

我在乎的是解決問題的態度與誠意，而不是賠償金額的大小，

因為我們要的是長期合作的協力廠商，你們有成長，我們才會成長。

基於共存共榮的理念，以後仍希望你們多多幫忙，為我們公司多找些好人才，

你的道歉書及賠償計畫書我就收下，辛苦你了。」

就這麼寥寥數語，讓我對日本的跨國籍企業經營理念，油然地產生一股敬佩之意。

踏出貴賓室，臨走前小野先生的助理送給我一份公司紀念品及一封信，

心想日本客戶還真多禮，總算雨過天晴取得小野先生的諒解，客戶保住了，心情也輕鬆多了。

回到辦公室打開那份意外之禮是一支鋼筆，

打開信封竟然發現裡面有一張支票，

定神再仔細一看，是新台幣二十五萬元的即期現金支票！

真正令人喜出望外，隨手趕緊撥電話向小野先生致謝。

他在電話中若無其事地說：

「二十五萬元對創業中的雜誌社很重要，我欣賞你解決問題的誠意與態度， 預祝你創業順利，加油！」

掛下電話我的淚水直流，那是我這輩子永難忘懷的「感激淚水」。

雖然小野先生已在二年前調回東京，但我一直沒有忘記他給我的經營啟示，

在之後的公司經營之路，儘可能地以小野精神

少一份苛責，多一份寬厚的態度，對待我們協力廠商及其他人。

• 保持工作彈性，增加個人競爭力

在工作上，如果老闆指派一些不是我們份內的工作，究竟要如何面對？

是要直接拒絕？還是全盤接收？

前陣子有學生打電話給我，告訴我他有這樣的困擾，我給他的回答是，

老闆會叫你做不是你本來該做的事，其中可能有幾個原因。

第一是為了培養你。

例如你本來負責人事，突然有一天，老闆要你去做財務、稽核的工作，

你心裡嘀咕著：「都已經夠忙了，為什麼還要我做這些事？」

其實老闆可能是有意培養你，要增進你其他領域的能力，

只是嘴巴沒有講出來，而且老闆還順便利用這個機會觀察你的潛力。

第二個原因是對你能力的一種肯定。

老闆會叫你去做別人的事，或許是因為某件工作的原負責人

一直無法做好，所以老闆就找一個能力很強的人

來把事情完成，而你可能就是那個值得託付的人，

老闆找你做，其實是肯定你的能力。

第三，可能是對你人格的一種肯定。

有時候這件工作的層次非常低，內容也很繁雜，大家避之唯恐不及，

老闆看你平常做事任勞任怨，不會與人計較，所以特別情商請你協助。

當然，有時候老闆的出發點並不全然是這樣，他只是看你好欺負，所以派給一堆別人不想做的事。

面對這樣的情形，我們是不是要隨著老闆的心思起舞，時時忖度應該如何回應呢？

老闆的動機，其實很難抓得準，所以我認為，不管老闆的出發點是什麼，

我們都應該要正向思考，認為是多了一個歷練的機會，拓展自己工作領域以外的視野。

如果能夠這樣思考，你在組織的彈性，就會比別人大很多。

一位主管在用人時，其實也是比較喜歡晉用彈性較大的人，

而且目前環境競爭激烈，一個組織就像一個有機體，

必須要能快速因應市場的變化，你的彈性越大，

越有機會在快速變動的組織裡獲得肯定、晉升；

如果缺乏彈性，老闆會覺得你是顆難下的棋子，不知如何擺置。

所以老闆交付額外的工作，我們要把它當成是一種挑戰，

先嘗試能不能承擔下來，雖然在壓力的過程中很痛苦，

但唯有經過壓力的淬煉，才會有所成長。

當然，如果真的無法負荷，還是要適時反映，免得耽誤進度。

培養個人競爭力的機會其實俯拾皆是，工作行有餘力之際，

可以主動詢問同事是否需要幫忙，在協助過程中得到一些歷練；

平常開會時，雖然別人討論的議題可能與自己業務無關，

但仔細聆聽，說不定可以從中吸收到其他領域的知識，

這對上班族而言，都是自我磨練、培養實力的絕佳機會。

所以我認為，不管是老闆交付額外的工作，或是有幸參與職責以外的事務，都能秉持正面思考的態度，

將可增加自己的工作彈性，對未來的生涯也會有很大的幫助。

多學習做一些別人不想做的事情，您就會像「總裁獅子心的嚴長壽」一樣的成功

目前我上班公司也遭遇類似事件
唯有面對它解決它,一切終有定數(由惡因轉善果)